RONDIGAX accompagne dirigeants, comités de direction et organisations dans la structuration de leurs décisions stratégiques. Diagnostic, modélisation, mise en œuvre mesurable — depuis Nice, en France et à distance.
Nous ne vendons pas de la conviction, nous livrons des décisions documentées. Chaque mission RONDIGAX commence par une mesure : de la structure, des flux, des risques et des marges de manœuvre réelles de l'organisation.
Nous modélisons avant de recommander, nous documentons avant de transmettre, et nous itérons avec les équipes en place plutôt que de leur imposer un cadre extérieur. La stratégie n'a de valeur que si elle se traduit en actions mesurables et en décisions prises à temps.
Analyse de la position concurrentielle, des flux de décision et des points de friction organisationnels. Livrable chiffré et priorisé.
Mise en place de rituels, indicateurs et instances de décision adaptés à la taille et à la maturité de l'organisation.
Redéfinition de la structure, des responsabilités et des processus clés pour aligner l'exécution sur la stratégie.
Transmission des méthodes et outils de pilotage pour rendre l'organisation autonome sur le temps long.
Entretiens, périmètre, objectifs mesurables fixés avec le commanditaire.
Collecte de données, analyse des processus et des instances de décision.
Construction de scénarios et recommandations priorisées et chiffrées.
Déploiement accompagné, documentation transmise, indicateurs de suivi.
Président fondateur — RONDIGAX
Alexandre Degironde fonde RONDIGAX à Nice pour mettre une méthode d'ingénieur au service de la décision d'entreprise : mesurer avant de conclure, documenter avant de transmettre. Il intervient directement sur les missions de diagnostic et de transformation, aux côtés des équipes dirigeantes.